規則決め

業務マニュアルなんてものを作成。
世の中と同じような頻度で部内をローテーションさせてくためには必須と思う。
人によって教えられたことが違ったり、全く教えられてないものがある。。
そんな理不尽なことがあっちゃいけないって思うし、そんなことを繰り返すのは組織としてバカなんだと思う。
意識統一させて、ダメなものを正す上でも必要だし、これだったら協力はおしまない。
・・のんきに構えてて、ローテーションしたらお仕事回らないってほざいてるのは、論外。
どうやったら全ての人が均一にできるようになるか考えてほしい。

(秘)

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